Démocratiser l’entrepreneuriat
Nous croyons au potentiel d’innovation de chaque personne.
Il est impossible de prédire d’où émergeront les idées exceptionnelles, qui les trouvera ou quelle combinaison de talents les rendra possibles. Les idées révolutionnaires peuvent provenir de tous les milieux sociaux et de la fusion d’équipes diversifiées. Pour cette raison, nous croyons qu’il nous faut inculquer un esprit d’innovation et tenter de réunir des personnes de tous horizons. Nous devons démocratiser l’entrepreneuriat et l’innovation.
Selon nous, l’entrepreneuriat et l’innovation sont un état d’esprit. C’est une façon de voir le monde en cherchant à saisir des occasions et à transformer une réalité.
Nous croyons qu’il existe plusieurs modèles d’entrepreneuriat et d’innovation. Il peut s’agir d’entreprises en démarrage financées par capital-risque, mais pas seulement. L’influence de Silicon Valley sur le modèle d’entrepreneuriat et d’innovation est aussi limitative.
L’entrepreneuriat et l’innovation peuvent prendre de nombreuses formes : créer un engouement secondaire, rajeunir une entreprise existante, commercialiser un passe-temps, créer des initiatives percutantes fondées sur la recherche, catalyser la transformation d’une grande organisation, lancer des mouvements sociaux et susciter des changements politiques. Cette liste est toutefois loin d’être exhaustive.
Nous croyons que l’entrepreneuriat et l’innovation doivent être structurés, et qu’ils sont à la fois un art et une science. Bien qu’il n’existe pas de forme ou de formule unique, l’enseignement de concepts, de compétences et de pratiques peut consolider les activités et accroître les chances de succès. L’apprentissage par l’action est la clé.
L’UniversitĂ© 91ËżąĎĘÓƵ recèle un grand potentiel entrepreneurial.
Nous avons des étudiantes et étudiants brillants, des chercheuses et chercheurs de calibre mondial et une communauté solide.
Notre objectif est de mettre en place des conditions propices aux initiatives d’entrepreneuriat et d’innovation Ă la FacultĂ© de gestion Desautels et Ă l’UniversitĂ© 91ËżąĎĘÓƵ. Nous appuyons les diffĂ©rentes formes d’entrepreneuriat et encourageons l’action afin de susciter des innovations ayant des retombĂ©es positives durables sur la sociĂ©tĂ©.
Vision
Catalyser l’entrepreneuriat et l’innovation, sous toutes leurs formes pour le bien commun.
Afin de concrétiser notre vision et notre mission, nous avons ciblé trois activités stratégiques qui constituent les piliers de ce plan.
- Enseignement et programmes
- Recherche et mobilisation des connaissances
- Formation et rayonnement
Mission
Aider la communautĂ© de la FacultĂ© de gestion Desautels et de l’UniversitĂ© 91ËżąĎĘÓƵ Ă adopter l’état d’esprit et les mĂ©thodes nĂ©cessaires pour innover grâce Ă l’apprentissage fondĂ© sur l’action et Ă la recherche.
Pour y parvenir, nous privilégierons la création d’une communauté, l’action et l’adoption de pratiques qui libéreront le potentiel d’innovation de l’ensemble des membres et des parties prenantes.
